Psychologische Beratung für Führungskräfte

Effektiv führen in der modernen Arbeitswelt

  • Individuelle & flexible Gestaltung
  • Anpassung an die Unternehmensbedürfnisse
  • Digital oder im Unternehmen

        Zielgruppe:

        • Führungskräfte aller Ebenen (Teamleiter, Abteilungsleiter, Management)
        • Geschäftsführende und Personen mit Personalverantwortung, die ihre Führungsfähigkeiten weiterentwickeln und ihre psychische Resilienz stärken möchten

        Zielsetzung:

        Die psychologische Beratung für Führungskräfte zielt darauf ab, Führungskräfte in ihrer persönlichen und beruflichen Entwicklung zu unterstützen. Im Mittelpunkt stehen die Förderung von Resilienz, emotionale Intelligenz, Kommunikation, Konfliktmanagement und die Anpassung an die modernen Herausforderungen der Arbeitswelt 4.0, wie Remote Work und generationenübergreifende Teams. Dadurch werden sie befähigt, ihre Teams empathisch und effektiv zu leiten und ein positives, produktives Arbeitsumfeld zu schaffen.

        Inhalte und Module:

        1. Selbstreflexion und Führungsidentität
          • Unterstützung bei der Entwicklung einer klaren Führungsidentität und -vision
          • Reflexion der eigenen Stärken, Schwächen und Werte als Führungskraft
          • Identifikation von Verhaltensmustern und deren Einfluss auf die Führungsrolle
        2. Emotionale Intelligenz und Selbstmanagement
          • Förderung von Selbstbewusstsein, Selbstregulation und Empathie
          • Techniken zur Stressbewältigung und mentalen Stärke
          • Praktische Übungen zur Förderung emotionaler Intelligenz im Umgang mit Mitarbeitenden und Kolleg*innen
        3. Kommunikation und Konfliktmanagement
          • Einführung in effektive Kommunikationstechniken: aktives Zuhören, wertschätzende Kommunikation und Feedbackkultur
          • Konfliktlösung und Mediationstechniken für den Umgang mit Spannungen im Team
          • Schulung in nonverbaler Kommunikation und deren Einfluss auf die Führungsdynamik
        4. Führen in der Arbeitswelt 4.0
          • Umgang mit den Herausforderungen des Remote Work und der digitalen Teamführung
          • Strategien zur Aufrechterhaltung von Motivation und Produktivität in hybriden Arbeitsmodellen
          • Techniken zur Förderung von Vertrauen und Zusammenhalt in digitalen Teams
        5. Generationenübergreifende Führung und Vielfalt im Team
          • Verständnis für die unterschiedlichen Bedürfnisse und Erwartungen der Generationen (z.B. Generation Z)
          • Anpassung des Führungsstils an die Diversität und kulturellen Unterschiede im Team
          • Förderung einer inklusiven und wertschätzenden Unternehmenskultur
        6. Resilienz und mentale Stärke
          • Entwicklung von Resilienzstrategien für den Umgang mit Belastungen und Veränderungen
          • Förderung der eigenen Stressbewältigungskompetenzen und Balance zwischen Beruf und Privatleben
          • Unterstützung bei der Vorbeugung von Burnout und Überforderung
        7. Förderung von Motivation und Mitarbeitendenbindung
          • Strategien zur Motivationssteigerung und Förderung der Eigenverantwortung im Team
          • Identifikation und Förderung der individuellen Potenziale der Mitarbeitenden
          • Tipps zur Entwicklung von Weiterbildungs- und Feedbackmaßnahmen

        Methodik:

        • Einzelberatung und Coaching: Individuelle Gespräche, die auf die persönlichen Herausforderungen und Ziele der Führungskraft eingehen
        • Workshops und Gruppenübungen: Praktische Übungen und Rollenspiele zu Themen wie Konfliktmanagement und Kommunikation
        • Selbstreflexion und Tagebuchführung: Methoden zur kontinuierlichen Selbstreflexion und zur Verankerung des Gelernten
        • Online-Tools und Ressourcen: Digitale Materialien, die zwischen den Sitzungen genutzt werden können, wie Selbstreflexionstests, Übungen und Videos

        Ablauf:

        1. Erstgespräch (kostenlos):
          • Kennenlernen der Bedürfnisse und Herausforderungen der Führungskraft
          • Definition von Zielen und Themen, die in der Beratung bearbeitet werden sollen
          • Abstimmung eines individuellen Beratungsplans
        2. Individuelle Sitzungen (jeweils 60 Minuten):
          • Regelmäßige Sitzungen, je nach Bedarf wöchentlich oder monatlich
          • Fokussierung auf spezifische Themen und praktische Übungen zur Umsetzung im Alltag
          • Feedback und Anpassung des Beratungsplans je nach Fortschritt
        3. Abschluss und Transfer in den Arbeitsalltag:
          • Gemeinsame Reflexion der Ergebnisse und Erkenntnisse
          • Entwicklung eines persönlichen Aktionsplans für die langfristige Umsetzung des Gelernten
          • Nachbesprechung und optionales Follow-up zur Überprüfung der nachhaltigen Integration

        Vorteile für die Führungskraft:

        • Stärkung der Führungsidentität und Verbesserung der Selbstwahrnehmung
        • Erweiterung der emotionalen Intelligenz, was zu einer besseren Kommunikation und Konfliktlösung beiträgt
        • Resilienz und mentale Stärke zur effektiveren Bewältigung von Belastungen und Veränderungen
        • Kompetenzaufbau in der modernen Teamführung und Anpassung an hybride und digitale Arbeitsmodelle
        • Langfristige Motivation und Bindung der Mitarbeitenden durch eine authentische und empathische Führung

        Preise:

        • Stundenhonorar: 90 Euro pro Sitzung (brutto)
        • Flexible Pakete: Möglichkeit der Buchung von Einzel- oder Blockterminen je nach Bedarf und Intensität